رده:
سیستم مدیریت
شناسه :
بازنگری، فرآیند شناخت و درک دستاوردهای گزارش شده و ارزیابی فعالیت ها است هدف در بازنگری، یادگیری این که چگونه می توان عملکرد را بهبود داد.
مانند :
یک بازنگری هوشمندانه، طیفی از ورودی ها و سیگنال های متفاوت را به کار می گیرد که این ورودی ها و سیگنال ها حاصل شناسایی و درک تغییر در KPI های گزارش شده، ملاحظات مدیریت، بهره وری، بازخوردهای دریافتی از پرسنل، یافته های ممیزی، پایش فرهنگ، استفاده از دانش کارکنان، درس آموخته های برون سازمانی و بسیاری از دیگر فاکتورها است. بازنگری اثربخش نیازمند مدیرانی با اختیار و پاسخگویی کافی برای تبدیل درس آموخته ها به عمل است.
Word: Review
Category:
Management system
Definition:
Review is the process of recognizing and understanding reported achievements and evaluating activities. The goal of review is to learn how performance can be improved.
Example:
An insightful review takes into account a range of different inputs and signals by identifying and understanding change in reported KPIs, management observations, productivity, workforce feedback, audit findings, culture surveys, employee retention, external learnings and many other factors. Effective reviews involve managers with sufficient accountability and authority to put learning into action.
Reference
IOGP Report No.510, Operating Management System Framework- 2014
« Back to Glossary Index