بازنگری

رده:
سیستم مدیریت


شناسه :
فرآیند شناخت و درک دستاوردهای گزارش شده و ارزیابی فعالیت ها، با هدف یادگیری این که چگونه می توان عملکرد را بهبود داد.


مانند :
یک بازنگری هوشمندانه، طیفی از ورودی ها و سیگنال های متفاوت را به کار می گیرد که این ورودی ها و سیگنال ها حاصل شناسایی و درک تغییر در KPI های گزارش شده، ملاحظات مدیریت، بهره وری، بازخوردهای دریافتی از پرسنل، یافته های ممیزی، پایش فرهنگ، استفاده از دانش کارکنان، درس آموخته های برون سازمانی و بسیاری از دیگر فاکتورها است. بازنگری اثربخش نیازمند مدیرانی با اختیار و پاسخگویی کافی برای تبدیل درس آموخته ها به عمل است.

Word: Review


Category:
Management system


Definition:
A process of understanding reported outcomes and assessments of activities with the purpose of learning how to improve performance.


Example: 
An insightful review takes into account a range of different inputs and signals by identifying and understanding change in reported KPIs, management observations, productivity, workforce feedback, audit findings, culture surveys, employee retention, external learnings and many other factors. Effective reviews involve managers with sufficient accountability and authority to put learning into action.

Reference 

IOGP Report No.510, Operating Management System Framework- 2014

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطر آنچنان که لازم است.لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. 

آدرس

تهران، اتوبان صیاد شیرازی شمال، میدان هروی، خیابان وفامنش، نبش کوچه قدس، پلاک 84، واحد 1

تلفن تماس

02126375006-8

ایمیل

info@ngiltd.org

شروع مکالمه

یکی از اعضا را انتخاب و در واتساپ گفتگو کنید

مشاور آنلاین ngi

پشتیبانی

مشاور آنلاین ngi